Опросный лист по цифровизации подготовки и организации строительного производства

Настоящий опрос проводится в рамках выполнения научно-исследовательской работы по разработке проектов организации строительства (ПОС) с использованием технологий информационного моделирования (НИР «Цифровой ПОС»).

По вопросам заполнения Опросного листа можно обращаться по эл. почте: innoves@mail.ru

Цели опроса

  1. Получить рекомендации отраслевых экспертов по теме научно-исследовательской работы по разработке проектов организации строительства (ПОС) с использованием технологий информационного моделирования (НИР «Цифровой ПОС»).
  2. Выполнить полевую часть работ НИР «Цифровой ПОС» «Исследование и анализ российского опыта организации строительных работ, включая календарно-сетевое планирование».
  3. Выполнить полевую часть работ НИР «Цифровой ПОС» «Исследование и анализ российского опыта организации строительных работ, включая реализацию функций Государственного строительного надзора с применением ИС ТОР КНД».
  4. Сформировать перечень российских перспективных разработчиков программного обеспечения для создания инструментария работы с цифровым ПОС.

1. Общая часть

1.1. Ваша роль в строительном проекте:

Заказчик/Технический заказчик
Проектировщик
Генподрядчик/подрядчик
Поставщик ПО (технологическая компания)
Инжиниринговая компания

1.2. Основная область деятельности:

Жилищное строительство
Промышленное строительство
Строительство общественных и административных (социальных) объектов
Инфраструктурное строительство (в т.ч. авто- и железные дороги)

1.3. Количество сотрудников в компании:

до 10
10-50
50-200
200-500
500-1000
более 1000

1.4. Оборот компании за 2019, млн.руб. в год, только для строительных проектов:

до 100
100-500
500-2000
2000-10000
10000-50000
более 50000

1.5. На каких этапах жизненного цикла объекта капитального строительства Вы участвуете в проекте:

определение бизнес-кейса проекта / включение в программу государственных инвестиций
технико-экономическое обоснование (обоснование инвестиций)
градостроительное проектирование
архитектурно-строительное проектирование
выполнение рабочей документации
строительно-монтажные работы
пуско-наладочные работы
эксплуатация

1.6. Какие показатели для Вашей компании наиболее значимы:

Показатель

Срок
Крайне важно
Важно
Существенно
Несущественно
Стоимость
Крайне важно
Важно
Существенно
Несущественно
Качество
Крайне важно
Важно
Существенно
Несущественно
Другое
Крайне важно
Важно
Существенно
Несущественно

1.7. Пожалуйста, опишите свою позицию в компании и опыт работы в строительстве:

1.8. Укажите, пожалуйста, область своего базового образования:

проектирование
строительство
IT
экономика
менеджмент

2. Методология ПОС

2.1. Оцените влияние разделов ПОС по Постановлению Правительства РФ от 16.02.2008 № 87 на параметры инвестиционно-строительного проекта:

Сроки_работСтоимость_работКачество_работБезопасность_работ
Текстовая часть
1) характеристика района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
2) оценка развитости транспортной инфраструктуры
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
3) сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
4) перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
5) характеристика земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
6) описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов производственного назначения
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
7) описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов непроизводственного назначения
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
8) обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов)
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
9) перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
10) технологическая последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
12) обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
13) обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
14) предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
15) предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
16) перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
17) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
18) перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
19) описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
20) обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
21) перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Графическая часть
1) календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства)
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
2) строительный генеральный план подготовительного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
3) строительный генеральный план основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая
Низкая
Средняя
Высокая

2.2. Есть ли в вашей компании Регламент или другой документ с описанием процесса: «Разработка ПОС (ППР):

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и формат предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности

2.3. Есть ли в вашей компании специально обученные специалисты по разработке ПОС/ППР:

Да
Нет

Если есть, то какое у них базовое образование:

проектирование
строительство
IT
экономика
менеджмент

2.4. Есть ли в вашей компании специально обученные планировщики (специалисты по календарно-сетевому планированию):

Да
Нет

Если есть, то какое у них базовое образование:

проектирование
строительство
IT
экономика
менеджмент

2.5. Сколько вариантов ПОС/ППР вы разрабатываете:

1
2-3
более 4

2.6. Какие элементы структуры вы используете при планировании работ:

пусковые комплексы
технологические, строительные узлы
ярусы (этажи, делянки)
захватки
пакеты работ

2.7. Есть ли у Вас в компании Регламент или аналогичный документ с описанием процесса: "Разработка календарного графика работ":

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и вид предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности

2.8. Какие нормативные документы Вы используете при составлении календарного графика строительства:

2.9. Есть ли у Вас в компании Регламент или другой документ с описанием процесса: «Интеграция графиков поставки материалов и оборудования в календарный график работ», если есть, содержит ли он следующие данные:

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и вид предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности

2.10. Есть ли у Вас в компании Регламент или подобный документ с описанием процесса: "Разработка плана проведения контроля качества строительно-монтажных (проектных) работ (или подобный)":

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и вид предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности
есть ли интеграция с календарным графиком работ

2.11. Есть ли у Вас в компании Регламент или подобный документ с описанием процесса: "Разработка плана проведения контроля техники безопасности проведения работ (или подобный):

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и вид предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности
есть ли интеграция с календарным графиком работ

2.12. Есть ли у Вас в компании Регламент или другой документ с описанием процесса: "Управление рисками строительного проекта":

Да
Нет

Если есть, содержит ли он следующие данные:

перечень и вид предоставляемой информации
сроки предоставления информации
матрица ответственности
учитываются ли риск-факторы в календарном графике работ

2.13. Какие параметры хода выполнения проекта Вы закладываете в ПОС/ППР:

физический объём выполненных работ
стоимость выполненных работ
количество законченных пакетов работ (ярусов, захваток)
объем трудозатрат
количество рабочих
выработку рабочих в стоимостном выражении
выработку рабочих в физическом выражении
производительность машин
количество задержек и их причины

2.14. Какой уровень детализации графика используется:

Одна работа на объект
Виды работ по объектам
Виды работ по захваткам
Рабочие процессы по элементам на захватках (например, армирование колонн, опалубливание колонн и т.д)

2.15. Используется ли наполнение календарно-сетевых графиков ресурсами, если используется, то какими:

Физический объем
Трудозатраты
Машиночасы
Стоимость
Машины
Механизмы
Оснастка
Трудовые ресурсы по квалификационному справочнику (арматурщики, опалубщики, бетонщики и др.)

2.16. Планируется ли в графиках посменная работа ресурсов:

На каждой работе назначена сменность работ
Сменность работ не назначается

2.17. Используется ли сменный календарь для ресурсов?

да
нет

2.18. Анализируется ли перегрузка ресурсов?

да
нет

2.19. Осуществляется ли перераспределение работ и/или ресурсов для снижения перегрузок ресурсов в графике?

да
нет

2.20. Какие цели выполняет календарно-сетевой график:

Планирование сроков проекта
Планирование сроков отдельных работ
Планирование работ отдельных ресурсов

2.21. Какие задачи управления решает календарно-сетевое планирование:

Общий контроль за состоянием проекта
Планирование производственной деятельности подразделений участников проекта
Построение прогнозных оценок по срокам завершения проекта
Построение прогнозных оценок стоимости проекта по завершении
Построение прогнозных оценок затрат по отдельным ресурсам (машины и механизмы, трудовые ресурсы)

2.22. Как часто вносится фактическая информация в календарно-сетевой график:

Ежегодно
Ежеквартально
Ежемесячно
Каждые две недели
Каждую неделю
Каждый день

2.23. Как часто перепланируются работы календарно-сетевого графика:

Ежегодно
Ежеквартально
Ежемесячно
Каждые две недели
Каждую неделю
Каждый день

2.24. Используется ли в компании вариативное проектирование организационно-технологических решений (ПОС/ППР)?

да
нет

2.25. Сколько вариантов организационно-технологических решений рассматривается в ПОС/ППР:

один
два
три
более 3-х

2.26. Привлекаются ли для разработки организационно-технологических решений (ПОС/ППР) основные участники проекта:

Не привлекаются
Привлекается генподрядчик
Привлекаются субподрядчики
Привлекаются поставщики основного оборудования
Привлекается Заказчик
Привлекается Кредитор/Инвестор

2.27. Используется ли 4D (+сроки), 5D (+сроки, +стоимость) моделирование для оценки реализуемости проекта:

Не используется
Используется 4D для проверки правильности построения графика работ
Используется 5D для оценки стоимости каждого варианта строительства)

2.28. (Вопрос только для Генподрядчиков и Подрядчиков) Какова норма управления на Ваших проектах – соотношение между управленческим персоналом, планировщиками и рабочими:

Руководителю строительства - сколько подчиняются начальников участков

(укажите количество)

Начальнику участка - сколько подчиняются прорабов, мастеров

(укажите количество)

Прорабу, мастеру - сколько подчиняются рабочих

(укажите количество)

На одного планировщика - сколько приходится рабочих

(укажите количество)

3. Цифровизация ПОС

3.1. Какой у Вас опыт работы с программными пакетами (если есть, укажите, пожалуйста, программный продукт):

нет
CAD
BIM 3D
BIM 4D (+ сроки)
BIM 5D (+ сроки и стоимость)
ERP-системы
контроль качества СМР
разработка графиков производства работ
управление проектом

3.2. Какие процессы Вы уже используете в цифровом формате в Вашей организации (можно отметить любое число позиций):

получение исходно-разрешительной документации на начало строительства
получение разрешительной документации на сдачу объекта в эксплуатацию
проектирование
рабочее проектирование
подготовка исполнительной документации
разработка смет
формирование ведомостей объемов работ
учёт материалов на строительной площадке (операционный, не бухгалтерский)
контроль качества работ
разработка графиков работ
интегрированная система управления строительством
контроль техники безопасности
управление цепями поставок материалов и оборудования
3D моделирование
4D моделирование (+ сроки)
5D моделирование (+ сроки и стоимость)
управление рисками
управление проектами
управление ресурсами организации (ERP)

3.3. Какие типы IT инструментов используются в Вашей компании для управления строительством (отметьте все, пожалуйста, которые применяются):

Один или несколько модулей ERP-системы
Интегрированная система управления строительством
Автоматизированная система подготовки исполнительной документации
3D модели
4D модели (+ сроки)
5D модели (+ сроки и стоимость)
разработка графиков производства работ
Планшеты/Гаджеты для персонала в поле
Электронные средства контроля качества
ПО для определения пакетов работ (ярусов, захваток)
Автоматизированная система складского учёта на объекте
GPS/RFID/ГЛОНАС для определения местоположения материалов
GPS/ГЛОНАС для определения местоположения механизмов
Штрихкодирование для управления материалами на строительной площадке
GPS/ГЛОНАС / Штрихкодирование для определения местоположения инструментов
GPS/ГЛОНАС / Штрихкодирование для определения местоположения рабочих
Виртуальная реальность
ПО для управление рисками

3.4. Как Вы оцениваете уровень использования цифровых технологий в бизнес-процессах Вашей компании:

1- очень низкий
2 - низкий
3 - средний
4- высокий
5 - очень высокий

3.5. Какие изменения в культуре Вашей организации произошли при внедрении цифровых технологий разного уровня?

3.6. Какие ожидания у Вас от цифровизации ПОС и цифрового управления строительством:

Kакое будет их воздействие на основные параметры строительства:

Сроки работ

Низкое
Среднее
Высокое

Стоимость работ

Низкое
Среднее
Высокое

Качество работ

Низкое
Среднее
Высокое

Безопасность работ

Низкое
Среднее
Высокое

3.7. Какие по Вашему мнению процессы ещё нужно переводить в современный цифровой формат в первую очередь?

3.8. Какие ключевые проблемы Вы видите при цифровизации процессов строительства?

3.9. Есть ли в Ваших контрактах условие об обязательном применении цифровых технологий, если есть, то в каких областях:

проектная документация
рабочая документация
календарные графики
исполнительная документация
контроль качества
управление материалами на площадке
контроль рабочих на площадке

3.10. Предусмотрено ли вознаграждение за выполнение условий контракта по обязательному применению цифровых технологий?

Да
Нет

3.11. Есть ли в Вашей компании программа обучения сотрудников новым цифровым технологиям, если есть, то у кого планируете обучение:

поставщики ПО (вендоры)
академические организации (университеты)
консалтинговые компании
собственный обучающий центр
ведущие эксперты в отрасли

3.12. Какие по Вашему мнению новые цифровые технологии дадут наибольший эффект в ближайшие 5 лет в строительстве:

BIM, информационное моделирование в целом
Экспертные системы в планировании работ (автоматическое планирование строительно-монтажных работ и ресурсов с учётом имеющихся ограничений и с балансировкой ресурсов)
Искусственный интеллект (нейронные сети)
Роботизация
Дроны
Интегрированные системы управления ("ситуационные/военные комнаты")
Электронные системы для контроля материалов, людей, машин (RFID, датчики и пр.)
Прорыва не будет
Не знаю

3.13. Какие изменения в культуре Вашей организации произойдут по Вашему мнению при более широком внедрении цифровых технологий в строительстве?

Что бы ещё вы хотели добавить по цифровизации подготовки и организации строительного производства: